Wie im Interim Management: Ich komme in dein Unternehmen, arbeite wöchentlich hands‑on (remote/auf Wunsch vor Ort), nehme an regelmäßigen Meetings teil und wir legen gemeinsam einen klaren Plan fest:
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Begleitung & Takt: Welche Trainingsintervalle Sinn machen und welche Formate (1:1, Team, Live‑Call‑Reviews).
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Umstellungen im Unternehmen: Welche Prozesse & Tools wir anpassen (CRM‑Stufen, SLAs, Sequenzen, Reporting).
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Deine Ziele & Wünsche: Woran wir priorisiert arbeiten und wie ich meine Stunden profitabel bei euch einsetze.
Mein Grundsatz: Ich integriere ausschließlich umsatzsteigernde Maßnahmen – messbar über klare KPIs, Transparenz im CRM und kurze Feedback‑Schleifen. Wie tief arbeitest du in meinem CRM? Sehr tief. Ich pflege Pipelines, Felder, Automationen, Vorlagen und Dashboards. Zugriff und AVV/DSGVO klären wir zum Start.